团体标准只有与产业发展需求相结合，广东广州工程满足最高水平的技术要求，广东广州工程才能最大限度地发挥团体标准的优势，才能在最广泛的范围内更好地服务于消费者，引领行业的发展。
东阳卓木王红木董事长杜承三，伏振他沉迷于雕刻艺术研究，他紧握传统艺术的火炬。中山红古轩生产厂长李仲良，华输核准获批他30年如一日，精心钻研雕刻，形成了一套独特的雕刻手法。
他严格要求自己，变电树立表率，引导行业发展。东莞国寿红木董事长陈国寿，项目他是行业功勋，他是工艺大师。东阳新明红木董事长张新民，广东广州工程20年来他用勤奋做翼，用开拓导航，以自信执掌。
中山区氏臻品董事长区胜春，伏振他用追求极致的大师精神耕耘中国传统家具，为红木爱好者打开了一扇对话传统家具文化的艺术之门。在艺术红木的世界里，华输核准获批他用执着镌刻时代华章。
这些大师身上，变电有着不同于寻常人的大师精神。
广州永华红木董事长陈达强，项目市场风起云涌，他不畏荆棘，迎难而上。这一点，广东广州工程也适用于本文所述的三家企业。
3）资源优势，伏振其创始人拥有广泛的长期积累而来的两岸多重政治身份和关系网络，具备优质资源的整合能力。3）品牌优势，华输核准获批国内最早有意识建立品牌概念并持续升级迭代的企业之一。
C企业常年和各类企业管理及精益生产顾问公司合作，变电在先进设备的使用上大胆投入，牢牢地把握了制造业的根本。直到今天，项目大部分企业的创始人依然在位并正处于壮年，其个人风格对企业风格的影响可谓俱甚。